Valider l’inventaire des processus, leur propriétaire, leur gestionnaire et leur responsable Déterminer les objectifs et les domaines d’application des processus Positionner les processus dans l’architecture d’affaires
Clarifier vos attentes Évaluer selon vos critères Assigner vos ressources internes ou externes Evaluez la qualité de votre investissement
Comprendre l’état du processus Valider la compréhension Auditer les processus Gérer les écarts
Modéliser le processusExploiter la nouvelle technologieÉliminer les contraintes Trouver de nouveaux bassins d’améliorationAtteindre une nouvelle courbe de productivité Tester l’exécutionDéployer en production
Notre produit de référence:
